員工培訓

　　一、總則：

　　為適應公司不斷拓展需要，合理調配經營決策、科學管理決策、人力資源決策，借鑒ISO 9000品質體系要求、按照經濟規律及公司經營管理的特點、運用現代科學管理的技術和手段，根據本公司的實際情況，本公司會不定時舉辦培訓課程。

　　被列入培訓對象的員工應忠於職守，遵守本公司一切規章制度，在計畫培訓實施期中努力學習，按質按量按培訓要求達到最終目的。

　　二、培訓目標：

　　培訓是為了提高公司人事管理、專業知識、上達到更高層次、高效益為目標。以國內外的市場為導向，以公司業務為中心，優化人員工作效率、工作崗位認知、技術結構、人才結構的提升。

　　結合本公司經營性質特點的實際情況，開展多層次、多管道、多形式的培訓，以達到本公司各部門的各種專門人才的配置，構成銷售層、採購層、行政層、管理層、經營層人才的分工，構成人才的層次結構，造就一支在電子元器件行業中懂技術、高效率、講誠信的多層次、多要素構成的國際企業。

　　三、培訓要求：

　　所有在職人員要有高尚的敬業精神和思想品德、有強烈的責任心和求知欲、改變觀點、調整心態，適應市場經濟的靈活性、創造性。培訓期間，深入培訓內容、獨立思考、綜合分析，用良好感知切實掌握一門技術、多面突破真才實學本領。

　　從整體效益出發，按照公司對崗位的具體要求，達到各自對本崗位有一個明確的職責、專業和工作要求的認同。每個在職人員都必須努力掌握本崗位的專業知識(應知應會)，提高基本技能，出色完成崗位職責。

　　四、培訓對象：

　　公司所有在職人員(包括臨時合同)。