各位同仁：大家好！
　　今天，我們集團全體員工在虎踞龍盤的南方明珠深圳召開員工大會，大會之後，到各部門領導處領取開工紅包，並還要歡聚餐廳用餐。我謹代表集團把壹個真誠的心願送給妳們，向妳們致以新年的祝賀，衷心的感謝。
　　我國悠久的傳統文化，給鑫泓科技賦予了很多華貴的寄托，它內涵欣欣向榮之褒義，象征事業旺旺之吉祥。開年之際，我將和妳們壹起，爲共同的事業順景寫新篇。
　　各位同仁，我們剛剛送走了吉祥如意的12年，迎來了更加興旺發達的2013年。從AMY剛才實實在在、鼓舞人心的講話中，大家都可以切實感受到，剛剛過去的12年裏，在集團全體員工的共同的努力下，我們企業的集團構架已基本形成，集團下屬的六個子公司、八大專業、六個管理中心都取得了非常好的業績，爲此，我再次向各位員工表示衷心的感謝！真誠地對妳們說壹句：各位勞苦功高，大家辛苦啦!
　　壹年之計在于春。元旦以來，我們集團的管理層已經在香港先後召開了二個重要會議，集團高峰會議和集團管理層年會，現在我們又正在召開集團員工大會。我們召開“集團三會”的目的：就是要改變往年那種不負責任的總結形式，自下而上實事求是地總結12年，面對現實規劃切實可行的2013年.我在集團高峰會議和管理層年會上，以“加強思想意識，實現自我價值”爲核心觀點，向集團的各級管理者講了這樣三個問題，壹是當初回國創辦自己的企業目的是什麽？二是如何做好我們的企業？三是怎樣才能實現我們的共同目的？現在，我依然想把這三個問題作爲今天講話的主要內容，結合企業發展的曆程、集團高峰會議和管理層年會的精神，向全體員工宣傳我的核心價值觀，就是希望大家都能對這三個問題及其核心價值觀引起高度重視，更希望能聽到大家的不同答案，形成集團全體員工的共勉，進壹步提高鑫泓科技的團隊協作精神。
　　一，當初回國創辦自己的企業目的是什麽？
　　首先，做一個對社會有用的人為社會做一些力所能及的事情，是我回答這個問題的第壹個答案。當初，回國創業，就是要走自己的路。要從員工，公司的根本利益出發，從對社會負責任的角度出發，逐漸制定壹些企業的管理規章制度，達到能充分調動員工的積極性；能不斷提升員工的綜合能力和水平；能管好企業，管好事情，保證公司保持高速，健康，穩步發展的步伐。
        第二，爲了開心工作，爲了快樂工作，爲了志同道合者有壹個好的工作氛圍，爲有理想，有抱負的能人搭好堅實的舞台。“和諧”是個流行的常用名詞，我們就是要將自己的企業公司建成壹個和諧的團隊。從創業初期，到今天集團的初見端倪，乃至企業未來，我們大家在創業與發展的旗幟下，在和諧、民主、團結的工作氛圍裏，同舟共濟，同甘共苦，要保證大家能說自己想說的話，做自己願意做的事情，永遠都能開開心心工作，永遠都能快快樂樂共事，並且要作爲我們集團的企業文化壹代壹代的傳下去。
        第三，爲了打造百年老店，樹立持久品牌，實現自我價值。我們從醞釀創業之初就不想做“小作坊”，而是立志建設責任企業，打造百年老店；也不想做“小業主”，而是立志樹立持久品牌，成爲行業的佼佼者，民族産業的新生代；更不想“單打獨鬥”，而是想讓我們團隊中的每個人把自己的理想，事業溶入到企業發展中去，盡情地發揮自己的才幹、創意和能力，充分實現個人存在的自我價值。
　　第四，爲了多賺錢，爲了壹個滿意的職務。這是我最平實的第四個答案。我非常相信“多勞多得”與“能者多勞”的道理，也非常相信“財散人聚”與“財聚人散”的效應，我們就是要建設壹個平台，從員工到基層，從基層到高層者，人人都能才以致用，有壹個滿意的崗位或職位；人人都可以適者生存，多貢獻，多賺錢；人人都可以前程錦繡，成爲壹個風光滿面的創業者。也就是說我們必須在實現自我價值的前提下，合理公平的多賺錢；憑借自己的能力，在自己有優勢方面，特長方面得到壹個滿意的職務。這樣才能得到廣大員工的尊敬和愛戴，才能真正體現團隊協作精神。
　　第五，爲了建設壹個“責任企業，信用企業，員工最滿意的企業”。九九歸壹，這是我對以上幾點的壹個簡要歸納，具體講包括六個方面，壹是對客戶負責，就是要全心全意爲客戶服務。二是對企業負責，就是要堅持企業的可持續發展。三是對員工負責，就是要全力維護員工的壹切合法權益。四是對股東負責，就是要不斷實現股東股本金的真實增值。五是對社會負責，就是要回饋社會積極參與公益事業。
　　二，如何做好我們的企業？
　　我認爲人生就是爲了實現自我價值而拼搏，失敗並不可怕，可怕的是擔憂，茫然，後悔。天上不會自己掉下餡餅，成功屬於勇于拼搏的人。我希望，今天和明天，大家永遠都要努力拼搏，永遠不能稍有懈怠，永遠不能忘乎所以。要有自信和信心。壹是我們良好的個人品行之上，員工人品也是企業的鏡子。二是我們長期在本行業工作，積累了高超的技術水平和豐富的市場資源。三是我們還具有強烈的學習欲望，不斷提高服務水平，不斷提高企業管理水平。凡成大器者，幹大事的人，就要刻苦學習知識，虛心學習前人的經驗，勇敢探索企業的未來。
        三，怎樣才能實現我們的共同目的？
　　1，提高自己的綜合素質，做好每壹個角色，實現我們的共同目的。有位成功企業的ceo 說過這樣壹句話“壹只老虎領導壹群羊，這壹群羊壹定會變成壹群老虎，反之；壹只羊領導壹群老虎，這壹群老虎壹定會變成壹群羊”。企業中，每壹位高層管理者及其全體員工綜合素質的高或低，決定著我們團隊整體力量的強或弱，決定著我們能否不斷獲得新的成功。管理者和全體員工的綜合素質固然包括很多方面，我今天僅就處世心胸、個人品行、領導者思想和人際觀念等四個方面，談談如何樹立自己的道德形象，做好每壹個角色，希望能成爲我們對自己的共同要求。
　　（1）心胸要寬，氣量要大。“心就是舞台，心有多大妳的舞台就有多大，妳的事業就有多大”
        （2）要有高尚的思想品德。我認爲，我們企業要完成從模擬集團化運作到真正集團化運營的轉變，雖然決定因素是企業的高層管理者，但是包括在座各位在內的全體員工也至關重要。也希望各位員工所做的壹切都要真心實意，發自內心，不能虛僞表面，要經得起大家的檢驗，才能樹起妳的威信，得到大家的擁戴。“路遙知馬力，日久見人心”，相信這句話大家理解得比我要深刻。
　　（3）要有領導者的思想和意識。“不想當將軍的士兵不是好兵”是拿破侖的名言。我真切的希望我們在座的各位管理者，包括我們的員工都要規劃自己的奮鬥目標，找准自己最合適的位置，把自己的智慧、才幹和能力貢獻給團隊的事業。那麽，什麽是領導者的思想和意識？從我們集團的根本宗旨出發，我們集團的管理者和全體員工必須具備做強、做大鑫泓科技的能力和激情。　　
        （4）要做到相互尊敬，相互信任，相互理解，相互幫助。人們常說，“和爲貴”。我認爲，貴就貴在壹個團隊的成員相互尊敬、相互信任、相互理解、相互幫助。在我們這個大家庭，“和”的氣度是做好自己角色的重要元素，“家和萬事興”啊。這裏我送給大家三句非常樸實的話，也是我處事的風格：要想得到別人的尊重，應該首先要尊重別人；要想和大家友好相處，合作愉快，應該虛心接受別人的意見，要從正面理解別人的贈言；要想不斷提高自己，壹定要做到謙虛，謙虛再謙虛。
　　 2，采用集體力量，利用團隊精神，相信相聚緣分，珍惜合作機會，實現我們的願景目標。“域中有四大（道天地人），人居其壹”，老子的這段話，可能是以人爲本思想的最古老表述，更應該是我們實現共同目的的根本所系。回想十年前，剛成立的鑫泓科技，僅僅只有十幾個人，現在已經發展到近百人。企業的發展壯大，需要不斷培養人，不斷引進外援，不斷吸收新鮮血液，對于我們高層管理者來說，壹定要保持清醒的頭腦，不要擺老資格，不能拉幫結派，排除異己，要有“海納百川，有容乃大”的精神，要有“成功永遠屬于過去，零點將伴隨我終生”的思想。在我們公司，集體力量是最巨大的財富，團隊精神是最寶貴的境界，我們要相信緣分，珍視合作，加強團結，不斷把企業做強、做大。
　　 3，爲了實現我們的共同目的，我們要正確了解自己，分析自己，評估自己。人不是全能，各人都有他的長處和劣勢的壹面。經常反省自己，是我們中國人的傳統美德。在評估自己時，不能過高，也不要過低，我們要經常反省想想：什麽事情應該做，什麽事情不應該做；哪些工作做得很好，哪些工作需要改進；還有哪些知識和技能需要掌握，才能不斷調整自己最合適的定位，更好的發揮自己的長處，實實在在的爲企業做些有意義的事情。　　　　
          現在，各界朋友對我們的企業美譽度越來越高。對此，我相信全體員工更有切身的體會。我更深信，在我們全體員工不斷“加強思想意識，實現自我價值”的共同努力下，壹定能繼續共同進步，繼續共同提高，我們的企業壹定會聚積更多的新資源，創造更多的新實力，成爲業內“名門望族”，全面實現企業宏偉願景的各項戰略目標。