今年的淡季似乎特別長，已至11月份，整個電子元器件産業依然壹片慘淡，傳統的旺季並沒有如期而至。壹些外銷企業hold不住，開始尋求機會轉戰內銷;壹些原本專注于本土市場的分銷企業也在尋求新的增長方式。電子元器件分銷産業的寒冬什麽時候會結束?對于外銷企業來說，轉內銷是否是壹條好的出路?對于所有的分銷企業來說，又該如何平穩地渡過這個漫長的寒冬?11月5日，由華強北價格指數舉辦的第四期“名家專欄”專題座談會在華強電子世界如期舉行，針對上述問題，衆多業內人士發表的自己的觀點，從中我們或許能得到些許啓發。

　　“11月份原本是旺季，但今年的市場比較反常。這個時間段的危機有點類似2008年底和2009年初的狀況，不單電子元器件在掉價，其它産業也在掉價。”深圳市金城微零件有限公司總經理朱桂豐率先發表了自己的觀點，“美元兌人民幣的彙率不穩定導致進口元器件的價格持續波動，壹些外銷企業受到的影響較大，開始轉戰內銷。”

　　深圳市斯萊克電子有限公司是壹家做外貿的分銷企業，總經理宋躍英就坦言，美元彙率的波動對公司的影響很大，准備轉內銷。“我們從2003年開始做外貿，今年利潤下滑十分嚴重，我們准備往國內市場轉。”宋躍英稱，如果專注做國內市場，受彙率波動的影響不是太大，另外，由于彙率下滑，從國外買貨反而便宜壹些。她十分看好國內市場的發展前景。

　　實際上，“外銷轉內銷”這個話題在08年的經濟危機後被提的較多，今年該話題再次受到關注。不過，出口轉內銷也並不是壹條平坦之路。深圳市泰德蘭有限公司總經理王建表示，“目前不少此前做外銷的企業開始轉內銷，但據我了解，轉型成功的企業並不多，可能占20%-30%的比例，大部分企業還在摸索階段，這類企業大概占60%的比例。”

　　英特翎科技有限公司國際事業部經理董海峰表示，出口轉內銷，是外銷企業不得已的做法，因爲出口的壓力太大了。轉內銷，目前關鍵是要發掘適合在中國銷售的産品，如小家電市場目前的市場需求還是不錯的，是適合中國IC産品的壹個應用領域。

　　面對美元彙率的波動，並非無計可施，各家分銷企業也有著自己的應對策略。宋躍英表示，做外貿會面臨收款周期的彙率與買貨時的彙率不壹樣的問題，從而産生損益。有些企業是用歐元或者其它幣種結算，斯萊克通常的做法是在報價時會在實際的彙率基礎上下調大概0.1個點。英特翎董海峰也表示，2004年前彙率基本是固定的，到目前共8年的時間，這期間人民幣每年平均升值4%-5%，英特翎會按固定的5%的升值率來定當天出貨的産品價格，以減輕人民幣升值的壓力。深圳市貝樂天成科技有限公司總經理貝朝廷則表示，進貨出貨如果能在半個月內完成，就可很好地把控彙率的下滑，甚至利用彙率創造利潤空間。

　　而面對當前市場不景氣的狀況，又該如何應對?參加此次座談會的衆專家也分享了各自的經驗。“目前來看,‘寒冬’還沒有結束的迹象。壹些企業爲了尋求市場占有率，采取低價策略。整個市場的競爭加劇，利潤下滑。”泰德蘭王建說，“目前大多數的分銷企業都采用了網絡營銷的方式，但現階段，光靠網絡營銷還不夠，還要注重技術上的投入。比如泰德蘭以前是純粹的銷售型公司，現在轉變爲銷售+技術，給客戶提供參考方案，幫客戶設計和優化産品，同時把我們的産品設計到客戶的産品當中去。